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秒速赛车:BAT的最低门槛有多高?百度一下你就知道

  以QQ、微信为核心连接器,腾讯辐射出不少好的产品应用和精准的投资布局。核心产品业务圈有微云、QQ空间、朋友圈、腾讯网、腾讯游戏、腾讯视频、腾讯动漫、QQ音乐、阅文集团、微信公共号等,布局的领域覆盖线O服务,企业服务。线上例如搜狗、财付通、微信支付、腾讯地图、人人车、美丽说等;O2O服务例如58赶集、滴滴出行、新美大、饿了么、同程网等;企业服务也有腾讯云、广点通、微信和QQ社交圈广告业务等。腾讯在泛文娱和内容领域的投资应该是BAT三家中最有活力的,例如直播领域投资了斗鱼、龙珠、红点,音频领域投资了喜马拉雅,兴趣内容领域投资了知乎,视频点播投资了爱拍原创等等,此外,腾讯做PC端和移动端的爆款游戏也得心应手,赚得盆满钵满。

  客观来讲,双方市值之所以一度逼近,离不开京东近年来稳健的运营情况以及宣布盈利的影响,京东股票建立在十分良好的市场预期之上,而百度经过移动互联网大战之后市值曲线一路下滑,又面临内部的业务变革转型,管理层动荡问题,市值长期低靡甚至触底。但随着百度AI战略布局的逐渐完成,估计市值会进一步拉开,所谓物极必反,像百度这样根基比较深厚的互联网巨头,触底反弹的空间也会更大,而京东市值曲线已接近顶峰,更大的上升空间十分有限,接下来可能会面临降幅波动。京东虽然也在慢慢扩大自己的布局,但毕竟不是亚马逊,想要追赶BAT在技术和战略层级上都还差一大截,也很难超越百度晋级为新巨头。

  今天,百度首届AI开发者大会的热闹非凡,让人们暂时忘了上周百度与京东市值角逐的事情,更多的目光,重新回到了百度高举高打的人工智能布局上,百度市值和股价也触底回升。 在6月27日时,京东总市值一路飙到611.49亿美元,与当天百度619.73亿美元的总市值相差只有8.24亿美元,网友纷纷预测百度市值可能会被赶超。但截止发稿前,京东市值551.59亿美元,秒速赛车百度市值624.98亿美元,差距被逐渐拉大,百度这一波实力证明了一点:BAT之所以为BAT,是因为这里的最低门槛仍是其他互联网企业难逾越的高度。

  阿里围绕电商这块核心业务完成了综合性商业生态系统的布局,掌握了云计算技术优势和消费者大数据。阿里的版图里囊括电商平台体系、物流数据体系、金融体系、泛生活、泛娱乐、企业云服务体系等。阿里巴巴、天猫、淘宝、聚划算覆盖了 B2B\B2C\C2C全方位电子商务形式;菜鸟网络覆盖物流全行业链,中国每天的快递包裹有70% 都运行在菜鸟网络的物流系统上;此外,阿里在电商领域频繁下注扩大体量,例如战略投资易果生鲜、苏宁、百世汇通等。阿里金融体系包含支付宝、余额宝、蚂蚁金服、网商银行等基本覆盖了支付、小额贷款、担保、保险、基金、理财等金融全产业链规模;泛生活领域O2O覆盖出行、餐饮、零售、旅游、家庭服务等诸多方面,例如58到家,滴滴快的,墨迹天气 、口碑外卖、盒马鲜生、美团、饿了么、阿里旅行、穷游等;文娱帝国版图上有阿里体育、阿里影业、阿里音乐、阿里文学等;企业服务有阿里云、钉钉、阿里通信等。围绕电商核心业务,阿里的商业帝国结构清晰壁垒强大。

  从2015年到2017年,人工智能的新一轮崛起给了百度一个历史性机会,百度从组织架构和业务切割入手双管齐下为互联网下一幕做准备。挖来陆奇对百度进行大刀阔斧的改造和换血,基于搜索技术衍生出的语音技术、图像识别、深度学习算法、自动驾驶等等和人工智能技术强相关的业务被提升成重点,不必要的却仍有利润的资产逐渐被削减或抛售,例如团购外卖业务、游戏业务、百度医疗、百度音乐和文学,包括去哪儿和爱奇艺等烧钱的项目也被逐个放弃。这么看来,百度说自己是人工智能公司不只是个噱头,而是真正决心通过全盘转型获得一次触底反弹的机会,有点孤注一掷的意味。

  首先,在移动互联网商业模式没有被很好印证时大家蜂拥而入,百度在这应该头脑发热的时候选择了理智,没有选择跟风进入,而是继续深耕自己的成熟业务比如搜索、广告、媒体流等等,想把技术优势转变为更大的平台能力。其次,当用户从PC端向移动端转移成大势所趋时,彼时智能手机配置初级,网络差、屏幕小、计算能力弱等原因让移动端体验很差,技术出身的李彦宏认为只有云计算才能够弥补移动终端的劣势,才是移动互联网产业进一步发展的关键所在,于是百度消耗了很多精力去做这一块。可以说,受限于当时的技术环境,这样的布局思路没什么毛病,只不过谁都没能预料到智能手机行业从系统到硬件的提升速度如此之快,从机皇沦落到销声匿迹的诺基亚就是典型代表。

  首先,因为市场环境和应用场景的细分,秒速赛车:BAT的最低门槛有多高?百度一下你就知道也因为人工智能是一项技术综合体,百度要做大平台通吃几乎不可能,基本和人工智能相关的每一项技术能力,比如语音技术、图像识别、自动驾驶技术等市场上都会有专门的公司入手去做,且实际效果可能不比百度差多少。其次,人工智能商业化进程缓慢,发展节奏也很难预测,虽然是必然的科技趋势,但如果短时间内难以转换为商业价值,对于不顾一切全面押注的百度来讲是巨大的压力和挑战,以技术见长的百度是否还能依靠技术实现逆袭很难说。

  据2016年BAT年度财报显示,阿里巴巴 2016 年取得 1438 亿元收入和 681 亿元营业利润,腾讯总收入为1519.38亿元,盈利561 亿元,而百度只有 705 亿元营收和 100 亿元营业利润,B与AT的营收差距已经被大幅拉开,如今百度徘徊在600多亿美元的市值已经只有阿里的五分之一。BAT除了坚守自己的根基业务之外,在移动互联网的方方面面进行了全面较量,最终以百度的全面失守告一段落。

  2)与其他平台相比,规模更大更相关的受众为内容贡献者品牌形象的提升带来了立竿见影的效果。几乎所有的内容贡献者都在各个平台上创建和分发内容。但是对于许多内容创作者来说,由于今日头条强大的推荐引擎,他们能够从该平台吸引更多的流量。“欢子tv”是其中一个例子,该创作者在中国乡村制作了有关民间生活和习俗的短视频。他的每条视频平均有70万观看人次,而在他的微信公号中,观看人次不到今日头条的1/40,较之中国其他的平台,今日头条使内容贡献者的长尾更能够无缝地到达最相关的受众。

  自从书面语言诞生以来,内容创作一直是人类的独家领域,而今日头条似乎正在改变这一事实。今日头条推出了一款名为小明机器人(Xiaomingbot)的人工智能程序,迄今为止已在平台上发布了8000多则报道。小明于2016年奥运会期间首次亮相,其在发布重大赛事报道方面较传统媒体速度更快(大约在赛事结束后的2秒)。事实上,平均来看,机器人撰写的文章的阅读率(阅读数量和推荐数量)与速度更慢、成本更高的人工撰写文章相仿。

  但拥有核心科技和庞大数据库的百度依然有翻身的潜力,李彦宏也曾在采访时表示,后悔进入移动互联网慢了,但他最担心的不是国内对手,也不是美国对手,而是市场变化带来的冲击。李彦宏不担心国内对手并非自大,而是百度在中国17年运作所打下的帝国版图,从互联网初期到移动互联网收尾,百度所积累的技术经验,所具备的营收能力和战略格局,在互联网行业大军中,除了阿里和腾讯,其他互联网企业很难企及,这也是百度入围BAT三巨头的硬性门槛,而京东在互联网第二梯队表现得再优异,也很难在短时间内弥补这种跨度。

  BAT这一历史名词以百度为首,却也以百度最先掉队,这就显得很尴尬,近年来,当人们提起BAT时总不忘重点补充一句,百度现在不行了。百度是中国互联网初级阶段靠搜索引擎技术起家的技术型企业,第一个把搜索技术引进中国让人们体验到了互联网的便利,创立5年时间就顺利在美国纳斯达克上了市。当各行各业进行互联网+,只要跟互联网沾边儿的领域,都能看到百度的身影,可以说 PC时代,占据互联网入口的百度应该是BAT中最被看好的公司。

  人工智能并不是百度一家的菜,阿里的人工智能是放在阿里大商业体系内,配合云计算、大数据对阿里的电商物流乃至物联网体系展开,腾讯则把人工智能紧密围绕内容、社交、游戏三个核心应用场景展开,把人工智能落地在微信、游戏、新闻里面,提升用户体验,这两个领域百度均插不上手,并且阿里和腾讯有的是钱来做投资布局。百度只能依靠本身人工智能技术为广大互联网第三阶梯企业和传统企业赋能,将技术实现商业化,然而这条路似乎也不大顺利。

  接着,底层算法必须在用户的个人资料、其个人的内容信息和背景信息之间识别出最强的统计匹配,并且必须持续进行这一操作。这一匹配旨在优化用户阅读(点击次数)的百分比和用户完成阅读的文章百分比(按页面上花费的时间衡量)。当用户首次打开应用程序时,系统会使用个人资料中的基本数据进行匹配:例如,位于硅谷的用户可能更有可能点击有关技术的文章。该系统还确保展示丰富的文章来评估用户的兴趣好恶,这样可以帮助用户发现以前未知的内容并测试他们的潜在兴趣。随着时间的推移,随着该应用程序不断收集用户信息,这些建议进一步得到完善。推荐引擎快速进行学习——对大多数用户来说,不到一天就可以充分了解他们的兴趣(以80%的阅读率为指标)。最终实现的是很高的用户留存率( 45%),这一数据类似于社交网络,是全球单个用户使用时间最长的应用程序之一。

  2013年,APP大战尚未落幕,O2O和支付争夺战紧随而来,BAT中,难以掌握市场主导权的百度更难以跟上阿里和腾讯的节奏,市场窘境愈发明显。举个例子:百度地图面对的是腾讯地图和阿里收购的高德地图竞争;百度布局的爱奇艺、PPS也很难在腾讯视频和阿里收购的优酷土豆手中抢到好处;出行方面,腾讯投资的滴滴和阿里投资的快的合并后吸收了百度支持的Uber勉强算是一个小平手;生活服务领域,阿里投资的美团和腾讯投资的大众点评合并,让百度糯米无处安放;含金量最高的移动支付,阿里的支付宝和腾讯微信几乎垄断了市场局面,百度钱包在用户生活中几乎没有存在感;甚至百度最擅长的搜索领域在移动端也没有取得绝对优势,阿里收购了UC浏览器,腾讯控股了搜狗;包括云计算市场,阿里云、腾讯云也都切走很大市场份额。

  第二,今日头条必须确定这三个来源的数据如何组合,以确保内部的一致性和故事的相关性。这比第一步访问和诠释数据的挑战更大。任何选定的图像需要与赛事的结果相关,并且还要适合于从评论中提取信息。这反过来要求今日头条的AI团队将自然语言处理能力与上下文图像识别相结合。他们最终将基于语法表达生成的报道模板——从实时文本评论中选择相关句子的排序算法,与图像文本匹配算法整合在一起。该系统还通过卷积神经网络来分析候选图像中的内容。通过使用历史数据进行训练,该模型能够为报道挑选出最相关和最具视觉吸引力的图片。他们还使用序列到序列深度学习算法将现有报道总结成每日新闻精要,并为文章提供更好的标题建议。系统采用递归神经网络来计算句子的向量表示,并将这些句子向量进一步反馈到一个排序模型中,从而为每篇文章提取简明摘要。



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